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浪潮之前,銳意謀變者當勇立潮頭。齊魯制藥集團董事長李伯濤為企業(yè)根植拼搏、實干、創(chuàng)新與奉獻的基因,帶領員工大膽改革,以前瞻視野布局自主研發(fā)、國際化市場等企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)的發(fā)展指明方向,一步步成長為中國醫(yī)藥行業(yè)中的“排頭兵“。

1981年,接管齊魯制藥的李伯濤,明確企業(yè)管理路線,提出了“以改革為動力,以市場為龍頭,以人才為根本,以科技求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以管理求效益”的36字企業(yè)方針,大膽轉(zhuǎn)變發(fā)展方向,完成由獸用疫苗向人用藥轉(zhuǎn)型的艱難過程。

堅定自主研發(fā)的方向,齊魯制藥加大投入成立中心實驗室,接連成功研制氨芐青霉素鈉、卡鉑等重磅新藥。隨后幾年,齊魯制藥的研究方向涉及抗感染、抗腫瘤、心腦血管、精神系統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)以及眼科疾病等領域,具備核心競爭力的產(chǎn)品線逐步成型。

在員工管理方面,李伯濤打破條條框框,不論學歷、性別和資歷,“八十也用,十八也用”、“能者上、平者讓、庸者下“生動體現(xiàn)了他的用人之道,領導干部選擇上采用聘任制,充分調(diào)動員工們的積極性,大幅提升工作效率。

咬緊創(chuàng)新驅(qū)動方向的同時,李伯濤將發(fā)展目光從國內(nèi)延展到了全球,巨資引進國際先進的生產(chǎn)設備和研發(fā)儀器,建立符合國際規(guī)范的生產(chǎn)體系與質(zhì)量標準,致力解決國內(nèi)醫(yī)藥技術“卡脖子”的難題,為齊魯制藥走向世界打下堅實基礎。

如今,齊魯制藥已成長為“國內(nèi)有名,國外有聲”的企業(yè),在中美兩國建立了五大研發(fā)中心,產(chǎn)品遠銷90多個國家和地區(qū)。奮斗不止,步履不停,齊魯制藥的發(fā)展版圖不斷拓展,正在向“建成中國最強大的醫(yī)藥企業(yè),躋身世界醫(yī)藥強者之林“的新征程進發(fā)。